Unsere Geschichte

Vor Gründung der Sente GmbH arbeitet der Gründer – Robert Haase lange als Interim Manger im internationalen Umfeld für namhafte Weltmarktführer und technologieführende Unternehmen sowie im IT-Umfeld.

Im Gründungsjahr 2017 entwickelten wir im Kundenauftrag hybride Methoden, klassisches Projektmanagement und agilem Projektmanagement zu verbinden.

Gleichzeitig entwickelten wir erfolgreich Prozess-Templates, um Prozessmanagement an entscheidenden Stellen durch agile Methoden anzureichern. Effizienzsteigerung von über 30% bei gleichzeitiger Reduktion von Meeting-Zeiten um 60% sind ein klarer Beleg für die Wirksamkeit.

Bereits 2018 nutzten wir unter anderem für Weiterbildung und Vernetzung mit anderen Experten auf den Zukunftsfeldern “Digitalisierung”, “Agile Management” und “Sanierung- / Restrukturierung von Krisenunternehmen”. Wir können also heute für alle Aufgabenstellungen zu diesen Themen hochkompetente Experten einbinden.

Bereits 2019 – gut 9 Monate vor der Corona-Krise – hatten wir als erster Anbieter mit SentePrävention einen funktionierenden Schnelltest entwickelt und freigegeben – speziell konzipiert als präventiver Rahmen für Unternehmenskrisen.

Folgende Fakten sprachen klar für unsere SentePrävention: 

  • Reduktion der Analysezeiten um 80%
  • Reduktion der Latenzzeiten für die Teambildung zwischen Krisenmanager und Geschäftsleitung und Herstellung einer unverzüglichen Arbeitsatmosphäre
  • Sehr hohe Validität der Analyseergebnisse
  • Hohe Relevanz und Aktivierung durch konkrete Maßnahmenfelder
  • Planungssicherheit durch Meilensteine und detaillierte Maßnahmenpakete

Dennoch konnten wir nur wenige Kunden von dem Sinn einer Krisenprävention überzeugen. Wir waren unserer Zeit um ein Jahr voraus …

Im Jahr 2020 haben wir ein Analyse- und Beratungspaket auf den Markt gebracht mit dem wir den gesamten Lebenszyklus eines Unternehmens abbilden: Von der Wachstumsphase eines Startup über rentable Geschäftsmodelle bis hin zur insolvenznahen Krise.

Wir haben in der Entwicklung konsequent agiles Mindset, zeitgemäße Frameworks und starke Methoden eingesetzt … das Ergebnis kann sich wirklich sehen lassen:

  • Ein revolutionäres Beratungspaket für KMU, dass es bislang noch nicht gegeben hat.
  • Die Mandaten begeistert vor allem das einfache, schnelle, unkomplizierte Arbeiten und die relevanten, praxistauglichen, sofort umsetzbaren Ergebnisse. 
  • Ohne Berater-Schnick-Schack: Direkt, ehrlich und ausgerichtet auf den Mittelstand.

Darüber hinaus bietet die Unternehmensanalyse Schnittstellen zu bestehenden Beratungskonzepten: Standard-Modelle – wie z.B. IDW S6, OKR, Prozessmanagement und viele mehr – sind kompatibel zu unserer Unternehmensanalyse by Sente.  

2021 planen wir, die Palette an kompatiblen Beratungs-Modellen zu erweitern – unter anderem durch weitere Kooperationen mit geeigneten Beratungshäusern. Gleichzeitig wollen wir noch mehr für Vorteile für Mittelständler bieten: Unter dem Motto “Wir schaffen das Fundament für Digitalisierung” wird es eine komplette Digitalisierungs-Roadmap für KMU geben.

Mit den gewohnten Sente-Vorteilen: Zugeschnitten auf KMU, Praxiserprobt, einfach, zeitsparend und absolut den Preis wert. Mittelständische Unternehmen bekommen dadurch eine langfristige Zukunftsperspektive und können den Anschluss an den Stand der Technik spielend erreichen. 

Wir freuen uns auf die Zukunft und sind gespannt, was wird tatsächlich schaffen und umsetzen werden!

Robert Haase
Geschäftsführer
Sente GmbH