Power Workshops

Ihre maßgeschneiderte Workshops für Führungsteams und Unternehmen

Von der Orientierung über die Planung bis zur Gestaltung von Veränderungen – sogar bei der Bewältigung von Krisen: Wir unterstützen Sie mit erfolgreichen, bewährten Methoden

Wählen Sie einen Woprkshop aus oder kombinieren Sie IHRE brennenden Themen:

1. Orientierung:

  • Leitbild und Geschäftsmodell entwickeln: Gemeinsame Entwicklung von Leitbildern und Geschäftsmodellen, um eine klare Ausrichtung zu gewährleisten.
  • Risikobewertung: Identifizierung und Bewertung von Risiken, um präventiv agieren und die Unternehmensstabilität gewährleisten zu können.
  • Zielfindung: Klare Definition von Unternehmenszielen und Entwicklung einer Strategie für ihre erfolgreiche Umsetzung.

2. Planung:

  • Strategieplanung 2020: Gemeinsame Erarbeitung einer strategischen Ausrichtung für das Jahr 2020, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten.
  • Wachstumsstrategie entwickeln: Analyse und Entwicklung von Wachstumsstrategien, um das Unternehmen auf expandierende Märkte vorzubereiten.
  • „Altlasten“ beseitigen: Effiziente Bereinigung von Altlasten, um den Fokus auf zukünftige Herausforderungen zu richten.

3. Veränderung:

  • Restrukturierung: Das Unternehmen rechtzeitig in die Erfolgszone bringen
  • Geordnete Unternehmensübergabe: Planung und Umsetzung einer geordneten Unternehmensübergabe, um den Fortbestand zu sichern.
  • Verkauf des Unternehmens: Begleitung und Unterstützung beim Verkaufsprozess für einen erfolgreichen Unternehmensübergang.

4. Krise:

  • Unternehmen in der Krise: Sofortmaßnahmen und langfristige Strategien zur Überwindung von Unternehmenskrisen gemeinsam erarbeiten.
  • Vorbereitung von Finanzierungsrunden: Unterstützung bei der Vorbereitung von Finanzierungsrunden, um finanzielle Stabilität sicherzustellen.
  • Neuausrichtung aufgrund von Corona: Anpassung und Neuausrichtung des Unternehmens aufgrund der Herausforderungen durch die Corona-Pandemie.

Spezial

Digitalisierung:

  • Digitalisierung sauber vorbereiten: Strukturierte Vorbereitung und Implementierung von Digitalisierungsprojekten für eine effiziente Unternehmensentwicklung.
  • Neue Märkte erschließen: Identifikation und Erschließung neuer Märkte durch gezielte digitale Strategien.
  • Digitale Produkte und Dienste entwickeln: Unterstützung bei der Entwicklung innovativer digitaler Produkte und Dienstleistungen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit.