… Lösungen rein, Komplexität raus

kostenloses Erstgespräch

In 3 Schritten zu Klarheit und Transparenz

Vorab

  • Situation und Erwartung
    Sie schildern Ihr Kernsituation und Ihre Erwartungen an uns.
  • Transparenz und Festpreis
    Sie bekommen von uns ein transparentes Leistungsversprechen zum Festpreis
  • Bitte um Empfehlung
    Bei Zufriedenheit freuen wir uns über Ihre persönliche Empfehlung

Fazit

Klarer Auftrag, Festpreis und transparente Zusammenarbeit.
Für jede Unternehmensgröße ist der Einstieg in die Unternehmensdiagose einfach und unkompliziert.

unverbindliches Erstgespräch

Schritt 1. Ziele setzen

  • Ihre Situation
    – „Was macht mich unzufrieden?“
    – „Was soll sich ändern?“
    sind Fragen, die zum Diagnose-Ziel führen.
  • Ihre Erwartung
    – „Was kann Sente für uns tun?“
    – „Wie weit wollen wir gemeinsam gehen?“
    bestimmen den Diagnoseumfang,
  • Unser gemeinsames Ziel
    Ihre Erwartungen bestimmen deshalb den Umfang und die Reichweite der Diagnose.

Fazit

Von der Standortbestimmung bis zur längerfristigen Begleitung: Die Unternehmensdiagnose ist für alle Branchen geeignet.

Schildern Sie uns Ihre Situation …

Schritt 2: Analyse

  • Stärken-Risiko-Profile
    Viele Auswertungsprofile: Von Abteilungen bis hin zum Goldstandard IDW S6
  • Auf einen Blick
    Graphische Auswertungen erleichtern die Erfassung der aktuellen Lage
  • Fokussierung
    Die wichtigen und dringlichen Themen werden methodisch ausgewertet.

Fazit

Die Unternehmensdiagnostik bringt alle Beteiligten auf einen gemeinsamen Wissensstand.
Sie fokussiert auf das Wesentliche. Das funktioniert bei einem Geschäftsführer genau so gut wie in einem Gremium mit mehreren Personen.

Fragen Sie nach Details …

Schritt 3: Workshops

  • Formate
    Die Workshop-Formate haben eine wertschätzende Atmosphäre, hohe Konzentration und genügend Raum für Fragen und Diskussion.
  • Moderation
    Der Moderator stellt gleichzeitig die Effizienz und Ergebnisorientierung sicher.
  • Ergebnisse
    Das Sente-Leistungsversprechen: Sie können direkt nach dem Workshop mit der Umsetzung beginnen.

Fazit

Durch das klare, eingängige Workshop-Konzept profitieren Innovatoren und traditionelle Unternehmen gleichermaßen von der Diagnose.

Lassen Sie sich überzeugen …

Und danach?

  • Review
    Nach vereinbarter Zeit blicken wir gemeinsam zurück auf die erreichten Erfolge und die neue Situation im Unternehmen. Was ist gut gelaufen? Wo hat nicht so gut geklappt? Sind wir auf dem richtigen Weg?
  • Weitere Unterstützung
    Fachexperten und Coaches können zu schwierigen Themen eingebunden werden.
  • Projektleitung
    In speziellen Fällen kann die Projektleitung für kritische Change- oder Transformationsprojekte übernommen werden.
Unterstützung anfragen …

Effekte für Ihr Unternehmen

Unsere Zusammenarbeit bringt Sie in die Situation …

  • eine zuverlässige Standortbestimmung durchzuführen
  • Einigkeit in der Geschäftsführung zu erzielen
  • Ziele, Schwachstellen und Risiken in Ihrem Unternehmen zu identifizieren
  • klare Prioritäten zu benennen
  • die Mitarbeiter bei anstehenden Veränderungen „mitzunehmen“
  • erste Sofort-Maßnahmen einzuleiten
  • die langfristige Ausrichtung des Unternehmens zu planen

Das führt dazu, dass…

  • die internen Risiken Ihres Unternehmens sinken
  • die Geschäftsführung mehr Zeit hat, AM Unternehmen statt im Unternehmen zu arbeiten
  • die Rentabilität höher wird
  • der Unternehmenswert steigt
  • ihr Unternehmen besser und schneller auf äußere Umstände antworten kann

Kontakt

Haben Sie den Mut, mehr Transparenz zu wagen?